在阅读此文前，诚邀您点击一下“关注”，既方便您进行讨论与分享，又给您带来不一样的参与感，感谢您的支持。

(相关资料图)

疫情期间以来的经济低迷趋势使各行各业都受到了一定影响，房地产行业也不例外。相比于前二十年的飞速发展，近年的房地产下行趋势不可避免。

很多人认为房地产进入寒冬，但万科创始人王石却认为条条大路通罗马，一条路走到了头，我们还有另一条路。

宏观角度来看房地产行业，我们可以看到下面几个问题：

房地产等于夕阳行业？

一是中国房地产虽然在春节后部分重点城市出现“小阳春”，看似有所回暖，但二季度之后明显有所降温。

相较于上一季度，重点城市的房产成交面积下降约30%，甚至于此后几月仍延续这一回落趋势，或成为近七年来同期最低水平。

不仅成交面积减少，房价近几月以来也是连续下跌。而居民的购买意愿在众多情况的影响下也逐渐下降，数据显示计划在第三季度购房的居民数量同比下降1.3%。

二是中国的人口红利期已经退去，人口老龄化趋势越来越明显。但房地产在过去二十年的迅猛发展离不开人口的增长，房子说到底是人在住，有人的需要房子才卖得出去。

但是现在不少年轻人的观念改变，生育欲望下降，但人口寿命增长，这样一来，新生人口不断减少，老年人口愈来愈多，杠杆的两端失衡，人口会实现负增长。

试想一下，在这种供求关系的变化下，房子还有多少人买呢？

三是就业人数越来越多，年轻人需要不断内卷去谋求生存职位，就业难度增加但工资水平还是摆在那，人均收入并没有增加。据数据统计，全国人均可支配收入在一万以上的只有不到5%。

这也就意味着大多数人的工资水平只能保证自己的吃穿行，至于住，租房已经是大头支出了，更别说买房了。并且虽然说房价下降，但对于大多数人的工资水平来说，买房仍是巨大压力。

时代变迁，观念转变

在以前，传统观念是要有自己的一套可以养老的房子，房有所依，但现在大多数年轻人的观点是为了买房而降低自己本就不多的生活品质，这是万万划不来的。

千辛万苦奋斗十几年，然后再背上几十万甚至上百万的房贷，搭上两代人或三代人的努力，还要担上失业，烂尾楼等风险，种种情况设想起来，年轻人对于房子的购买欲望就淡了。

房地产市场低迷，买房人口减少，买房欲望减弱，种种不利因素表明房地产行业赓需转型升级。这一点，万科董事长王石以其慧眼洞悉市场，敏锐地察觉到了另一条出路。

房产行业的另一种可能

他的头脑和远见是毋庸置疑的，毕竟在之前房地产行业高歌猛进，各大地产公司猛烈开疆拓土的时候，万科并没有如他们一样放手一搏，相较于恒大的破产，万科至今仍立于龙头位置。

房地产的转型升级无疑是难产且痛苦的，但既然一条路已经走到了头，就另辟蹊径，王石说那就另开一条路，毕竟未来房地产的服务收入仍是大有可为的。

王石何出此言呢？在这一点上日本给了很多启示，我国房地产的发展状况和日本相似之处很多。

在上世纪八十年代末，日元的迅速升值，房价的不断上涨，土地的加价售卖，整个市场被一哄而入，国民对于房产趋之若鹜，整个日本社会都在沸腾着炒房卖房，甚至不少企业放弃实体经济，转投房地产行业。

但这就如无根之水，无土之萍，看似如日中天的房地产实际上只是空中楼阁。很快日本房产泡沫经济的倒塌给了日本经济沉重一击。

日本房地产泡沫经济是我们的前车之鉴，但他在后面二十年所做的复苏努力也给了我们极大借鉴。日本将当时过度供应的房地产在之后转变为公共设施用地，或转投租赁、仓储物流等服务。

现今的万科就借鉴了这点，据王石称，万科已经将仓储物流和租房租赁做到了全国第一，未来还会有更多的房产服务出现，万科这一波的转型升级无疑是成功的。

将房子出租出去，这一点是顺应了时代潮流，前面我们提到当代年轻人工资水平不足以支撑他们去买昂贵的房子，并且他们的观念已经发生了极大改变，而租房恰好契合了他们的需要。

既不需要背上令人喘不过气的房贷，又没有降低自己的生活品质，更棒的是增加了自由空间，

由此可见，租房的前景市场是很可观的。

并且这一点国家政策上也可以看出，近些年国家推出的公租房、安居房等房型极大程度上解决了收入困窘家庭的困难。

所提出的“租购并举”模式在二十大以来也已初具规模，迎来发展红利。同时为了保障租房人的权益，“租住同权”的通过更给租房模式吃了一颗定心丸。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

房地产市场虽下行趋势难以逆转，但更需发挥主观能动性，万科此次的转型升级既是自身企业的创新发展，更是顺应了国家时代大势，通过房产服务将房地产行业拉出泥潭。

王石所说房地产行业在这个方向或大有可为，这一点大概率是对的。

最后，由于平台规则，只有当您跟我有更多互动的时候，才会被认定为铁粉。如果您喜欢我的文章，可以点个“关注”，成为铁粉后能第一时间收到文章推送。